Methoden |
PERSONALENTWICKLUNG &
ORGANISATIONSBERATUNG
Maßgeschneiderte Entwicklung der Kompetenzen der Mitarbeiter mit dem
Ziel die gegenwärtigen und zukünftigen Anforderungen des Unternehmens in
bestmöglicher Weise zu erfüllen.
Im Sinne der ganzheitlichen, Methodik nach systemorientierter
Managementlehre, gehen Personalentwicklung, mit Team- und
Organisationsentwicklung Hand in Hand.
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Potenzialanalysen
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Einführung Mitarbeitergespräche
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Durchführung von Assessments
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Management-Audits
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Organisationsberatung
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Balanced Scorecard
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Job-Design, Assignment-Control
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Coaching, Mentoring
Neue Lösungen für eine neue Zeit. Dem Bedürfnis nach schlanken,
einfachen und effektiven Verfahren haben wir mit der Entwicklung von EES
Lean Assessment Rechnung getragen. Es ist ein Personal-auswahlverfahren,
das für den Einsatz in mittleren Unternehmen modular konzipiert ist. Es
leistet ein Maximum an Effektivität bei gleichzeitig geringem
administrativen und Kostenaufwand.
NEU! EES Lean Assessment
Beispiel:
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Selbstpräsentation der Kandidaten
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Gruppendiskussion Bewährungsprobe in der Gruppe, Teamgeist
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Mitarbeitergespräch, Prüfung der Führungseigenschaften
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Kundengespräch, Prüfung der Kundenorientierung
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Postkorbübung, Zeitmanagement, Organisationsfähigkeit
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Case-Study, Bearbeitung einer Problemstellung, Erarbeitung
und Darstellung einer Lösung, Vortrag
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Präsentation zur Feststellung der Überzeugungskraft, schlüssigen
Argumentation und Durchsetzungsstärke
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Strukturierte Tiefeninterviews, zur Prüfung der definierten Kompetenzen sowie der allgemeinen Eignung der Kandidaten für die Position
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 Die Leistungskraft des Unternehmens steigern.

Die Zufriedenheit der Mitarbeiter erhöhen.
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